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金徽酒2022上半年生产工作会议圆满召开

发表时间:2022-8-4

     8月3日下午,金徽酒股份有限公司2022上半年生产工作会议在多功能厅圆满举行。公司在企高管出席会议,各职能部门负责人,各生产车间正副主任、工艺员、班组长、上半年生产技能竞赛获奖人员及生产一线员工代表等300余人参加会议。





(会议现场)

      会上,生产部负责人尉军强分享了各酿酒车间、制曲车间上半年生产计划执行结果;各生产车间负责人分别对2022上半年生产车间的管理工作进行了复盘总结并专题汇报了下半年各生产车间工作计划;生产部对各生产车间当前工作中存在的问题进行了全面剖析并就下半年生产管理工作计划和生产技术攻关核心任务进行了安排部署。
      随后,举行了颁奖仪式,公司高管为上半年生产技能竞赛获奖人员颁奖,兑现了上半年生产管理系统专项奖励。
      颁奖仪式结束后,分管生产系统的副总经理唐云做了总结讲话。他指出:上半年,生产管理系统坚定执行公司“量质并举、正向激励、服务赋能”的管理思路不动摇,在优化完善工艺控制,积极开展生产技术攻关,全面强化窖池养护,大力推广生产技术成果应用方面付出了巨大的努力,取得了优异的工作业绩。
      他强调:下半年,各生产车间仍要积极调整生产管控思路,全面稳定生产状态,积极提升原酒质量;全力优化制曲生产工艺控制,提升大曲优级品率;全速推进人工老窖泥培养技术攻关和成果验证,坚决攻克人工窖泥培养技术瓶颈;全方位提升生产管理人员的学习能力和履责能力,提高担当意识和业绩意识。
      最后,他重申道:当前的生产管理工作正处在调整变化和全面提升的关键阶段,希望生产管理系统务必要坚定信心,立足当前,勇敢地站在生产技术创新前沿,只有将创新创造融入到金徽生产管理的血脉中,才能激活和释放出高质量发展的新动能,才能全面筑牢酿酒生产突破的坚实基础。只要全体金徽酿酒人满怀对酿酒的信仰、信念和信心,我们就一定能携手共进、奋勇前行,共创金徽更加美好的明天!(文/图  杜飞)



(公司副总经理唐云做总结讲话)


(公司生产部负责人尉军强做分享说明)


(公司各生产车间负责人作总结汇报)



(公司副总经理唐云为获奖人员颁奖)


(公司财务总监谢小强为获奖人员颁奖)


(公司总工程师张智良为获奖人员颁奖)

(合影留念)

 
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