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转型奋进 聚力成长|金徽酒省内销售公司召开2022年半年度工作会议

发表时间:2022-7-15

      7月12日—7月14日,金徽酒省内销售公司2022年半年度工作会议金徽生态酿酒园顺利召开。金徽酒股份有限公司副总经理、省内销售公司总经理王宁,公司负责分管战略、财务、人力条线的高管以及年份、星级、柔和产品事业部总经理、全省各销售区域负责人及销售一线业务人员等近百人参加会议。






      此次会议,各产品事业部分批次进行,由各产品事业部总经理、全省各销售区域负责人及销售一线业务人员对上半年工作进行总结,以ppt讲解阐述方式全面总结剖析各项策略落地执行和推进情况;各产品事业部对下半年规划进行了汇报,聚焦核心事项部署下半年重点工作。随后,公司负责分管战略、财务、人力条线的高管就总结的问题进行了解答。同时,就上半年工作推进,各销售区域围绕各自的工作做法和特色,进行了先进经验分享。在贯彻公司战略、推进市场拓展、打造消费者运营模式、强化队伍建设等方面进行交流分享。
      会上,金徽酒股份有限公司副总经理、省内销售公司总经理王宁对销售公司上半年重点工作进行了总结;围绕公司2022年整体营销战略,从产品、品牌、渠道、用户、组织等方面,对下半年重点营销工作进行部署。要求营销全员按照公司既定战略,聚焦核心动作,聚焦核心市场,强化策略和方案落地执行,确保下半年营销工作取得全面胜利,为全年任务目标的实现打下坚实基础。
      王宁表示,各产品事业部上半年取得的良好业绩,这是公司运营模式调整、组织架构优化、市场和产品策略落地以及全体人员共同努力的结果。此次总结大会恰逢其时,大家思路清晰、路径明确、信心十足,各项工作推进和市场经验总结出了成绩、亮点和问题,规划出了方向、路径和要点,下一步要坚持把正确的事情做好,做到“聚焦资源、精准营销、深度掌控”,产品上,要深化结构调整,聚焦价位段突破提升;市场营销上,要聚焦终端深化运营,夯实渠道网络建设;消费者运营上,要聚焦精准人群,有效对位并长期维护。要在市场中比创新,在发展中做创新,在创新中找经验。










      “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,此次会议的召开不仅为省内销售公司明确了下半年的工作任务,同时也为公司在未来的营销战略发展部署上指明了方向,未来,金徽酒必将以深厚的品牌底蕴朝着“跻身中国白酒十强,打造中国知名白酒品牌,建成中国大型白酒酿造基地”的战略目标加速迈进。(文/图 刘锦涛)



 
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