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转型奋进 聚力成长|金徽酒省内销售公司2022年度营销大会圆满召开

发表时间:2022-3-5

      2月28日—3月4日,以“转型奋进 聚力成长”为主题的金徽酒省内销售公司2022年度营销大会在金徽生态酿酒园召开。复星全球合伙人、金徽酒股份有限公司董事长周志刚,董事会秘书石少军,财务总监谢小强,副总经理、省内销售公司总经理王宁等公司高管和省内销售公司营销团队近300人参加了会议。


(金徽酒省内销售公司2022年度营销大会会议现场)

      此次会议共分为年份产品事业部、柔和产品事业部、星级产品事业部三个场次。会上,省内销售公司各事业部负责人分别对市场营销管理、财务规范管理、品牌推广等方面进行宣讲并分组讨论。公司副总经理、省内销售公司总经理王宁等7位高管围绕“以客户为中心,以奋进者为本”等企业文化核心理念,对2021年度营销工作进行了总结复盘,并对2022年营销战略规划及运营模式进行了宣贯。省内销售公司总经理王宁表示,2022年各事业部要以转型促发展,边干边学击穿核心业务,锻造销售团队核心竞争力,实现金徽品牌影响力全面突破。
      会议期间,公司董事会秘书石少军,财务总监谢小强,首席数字官郑飞分别围绕《金徽酒战略策略及目标》《合规运行,共创共享》《数字化建设现状及未来规划》进行了培训。
      董事长周志刚做了总结讲话,他首先对过去一年来省内销售公司全体同学的辛勤付出表示感谢,并对2022年营销战略规划给予了充分肯定。周志刚表示:2022年省内销售公司重点要在“品牌+消费者+渠道”模式上深化转型。一是要深耕西北市场,加强品牌传播,打造西北强势的品牌形象。二是要坚持“以客户为中心”,提供“好产品+好服务”,深度做好消费者运营,借助数字化管理手段,最终把消费者转变为会员,促进市场可持续发展。三是要因地因人施策。各事业部要精准消费群体,聚焦客户资源,一县一策,精准施策,做好大客户运营。四是要坚持“老老实实做人,认认真真做事”的企业精神,先做人,后做事,不断学习,提升全员综合素质。
      董事长周志刚最后强调:省内销售团队只要真正以客户为中心,切实转变营销思路和工作方式的全面转型,按照既定的目标奋进向前,我们就一定能够实现“跻身中国白酒十强,打造中国知名白酒品牌,建成中国大型白酒酿造基地”的战略目标,共享健康、快乐、富足的美好生活。


(复星全球合伙人、金徽酒股份有限公司董事长周志刚总结讲话)

(金徽酒股份有限公司副总经理、省内销售公司总经理王宁讲话)



(金徽酒股份有限公司董事会秘书石少军做专题培训)


(金徽酒股份有限公司财务总监谢小强做专题培训)


(金徽酒股份有限公司首席数字官郑飞做专题培训)

(金徽酒省内销售公司各事业部负责人进行总结复盘)

      会上,省内销售公司总经理王宁与各事业部负责人、各区域负责人签订了2022年度工作目标责任书。会后,与会人员参观了国家AAAA级旅游景区—金徽生态酿酒园。(文/图  杜飞、刘锦涛)





(签订2022年度目标责任书)


(参观金徽酒酿酒车间)


(合影留念)

 
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